Van woorden naar gedrag
De waarde van kernwaarden voor de cultuur
Door kernwaarden te vertalen naar concreet gedrag maak je ze tastbaar en bruikbaar. Medewerkers weten dan niet alleen wat belangrijk is, maar ook hoe ze daaraan kunnen bijdragen.
Voor het team schept dat duidelijkheid, richting en samenhang. Voor het individu geeft het houvast, eigenaarschap en ruimte om te groeien in lijn met wat het merk wil uitstralen.
En het mooie? Je kunt erop sturen. Door regelmatig te reflecteren, feedback te geven en successen te vieren die passen bij de waarden, worden ze een kompas én een meetlat. Niet als checklist, maar als leidraad voor cultuur, leiderschap en samenwerking.
Kortom: wie wil dat kernwaarden verschil maken naar buiten, moet ze eerst laten landen van binnen.
